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给企业的发展一些建议

信息来源:www.cqtzpx.cn | 发布时间:2020年06月03日


1.在这个机遇与风险并存的时代,小企业取代甚至超越大企业是完全有可能的,所以小企业要有这份信心,努力去争取,抓住风口一跃而上。大企业则要居安思危,未雨绸缪,做好应对各种不确定性的变化的准备。

2.任何企业,永远都有做不完的事情,如何做好这些事情,关键在于效率,如果一件事情不重要,那为什么还要那么多人去做这件事情呢?这就是浪费人力跟财力。公司规模、员工数量不是成功道路上的必要条件,效率才是。很多企业不是垮在项目不行,而是垮在了人手太多,员工的积极性调动不起来,导致运营出现问题。如果人手刚好,每个人的积极性都很高,效率也会提高,人心一致才能让公司走向成功。
3.企业必须养成一种思维模式,即用未来决定现在,不是用现在去看未来。企业一定要从未来看回到现在,才知道今天做的事情是否能令自己走向未来。如果我们能训练这种思维方式,就可以保证大家确实能不断地应对变化。这种改变要求企业必须要革命,要创新,转型升级,突破自我,降低网络密度,适应这个时代的变化,跟上时代发展的步伐。企业自我革命是很艰难的,但也是必须的。主要难在一突破你的思维方式,第二摆脱你的过往经验,第三战胜你自己。

4.挖掘内部管理的协同性。传统的管理模式是分权、分利、分工。但今天把这些东西分完之后,企业效率可能也不会很高,原因就是组织的绩效由外部决定,不由内部决定。企业把东西都分完后,一个外面跨界的人就能把你打死。保证协同的效率,这是很大的调整。企业高管要多跟不同的人沟通,拓宽沟通途径,提高企业的网络韧性。

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